Atitudine si motivatie

E foarte delicat sa definesti ce este o atitudine buna si ce este o atitudine rea pentru atingerea unui obiectiv in alpinism. Cert este ca atunci cand atitudinea iti distruge concentrarea, esecul se apropie, indiferent cat de pregatit sau de antrenat esti. Cata vreme nu iti doresti cu adevarat, nu ai ce sa cauti pe munte. Dar exista si o alta posibilitate – aceea cand ai nevoie sa fii pe munte. Este la fel de valabil, dar nevoia trebuie sa fie la fel de puternica precum trebuie sa fie dorinta in primul caz. Cand mintea nu este acolo in totalitate, devii mai slab. Cand te concentrezi pe lucruri sau situatii de la sute sau mii de kilometri distanta, pe care oricum nu le poti schimba, in loc sa te focusezi pe ce ai de facut in momentul ala, care conteaza, devii mai slab. Cand nu te poti concentra sau nu mai vrei sa urci muntele, poate este mai bine sa nu o mai faci.

Atunci cand ai de urcat un munte, acceptiunea de atitudine buna sau rea nu prea are legatura cu cea comuna. Realizari impresionante in alpinism au fost generate de furie sau frustrare. Desi o asemenea atitudine ar putea fi descrisa ca si rea. In mod sigur nu este cel mai fericit caz, dar o atitudine cu adevarat rea este cea care te impiedica sa iti realizezi scopul.

Atitudinea potrivita este starea mentala care te propulseaza catre telul propus, indiferent ca este o stare zen sau furie dezlantuita. Tulburarile interioare au avut rolul lor in a inspira ascensiuni memorabile, chiar daca privitorii neinitiati privesc aceste framantari ca o stare negativa. Este adevarat ca pentru persoana in cauza este un moment pe care poate nu si l-ar fi dorit, dar cei pregatiti pot fructifica aceste neajunsuri in oportunitati. Experienta, atentia si constientizarea faptului ca performezi intr-o asemena stare sunt factorii care te tin in viata cand actionezi in acest fel.

Uneori acest gen de abordari au dus la dezastre, dar alteori intrebarile, dubiile si confuzia au fost izvoarele creativitatii, atat in sport, cat si in arta. Sau in sport ca arta. Caz in care ele sunt atitudini potrivite.

Sfarsitul nu-i aici

Am fost intrebat de multe ori ce simt cand ajung pe varful muntelui. E greu de spus, uneori unele sentimente sunt mai preganante ca altele – bucurie, usurare, oboseala, dezamagire ca s-a terminat ascensiunea, ingrijorare pentru coborare, toate acestea si altele de care nu imi dau seama pe moment, sunt un adevarat cocktail. Cert este ca e un punct de referinta – am realizat ce mi-am propus, tot efortul si toate sacrificiile au meritat.

Exista aici pe varf un pericol subtil, in afara de cele concrete ale coborarii. Pericolul plafonarii, tendinta de a considera sfarsitul traseului similar cu sfarsitul activitatii care ti-a adus atatea satisfactii. E posibil sa simti ca mai sus sau mai greu nu se poate sau nu mai merita sa iti bati capul, ca este o realizare asa de importanta, incat nu mai merita sa cauti alte obiective. Sau sa nu reusesti sa gasesti alte obiective, coplesit fiind de magnitudinea realizarii pe care tocmai ti-ai facut-o cadou.

Succesul trebuie sarbatorit, pentru ca merita. Dar daca ai reusit sa urci pe varful muntelui, merita sa te uiti in jur. Daca la poalele muntelui tot ce se vedea in fata era muntele pe care urcai, pe masura ce urci poti sa vezi tot mai departe si de pe varf se vad multi alti munti. Imaginea lor este un capital important. Este imaginea viitorului. Ai dat mai mult decat credeai ca esti in stare si ai reusit. Merita ca experienta si abilitatile castigate sa le investesti pentru a urca in continuare, pentru a gasi noi provocari, pentru a valorifica potentialul celui care ai devenit urcand muntele.

Toate astea nu se pot insa realiza imediat. Trebuie timp dupa ce te-ai extenuat pe varfurile muntilor pentru a putea sa fii in stare fizic, mental si emotional sa urci din nou, cu acelasi entuziasm, mai departe. Daca fizic si mental refacerea se realizeaza mai repede, oboseala emotionala e mai greu de inlaturat. Daca iti dai timp sa te bucuri de reusita si sa te refaci complet din toate punctele de vedere, nu ti se va mai parea ca viata este o ascensiune obositoare care nu se mai termina niciodata.

Odata refacut, poti sa te uiti cu alti ochi, cu ochii omului care a urcat muntele sau peretele care tocmai a reprezentat visul implinit. Cu noua viziune iti poti valorifica si noua experienta pentru a continua ascensiunea adevarata, aceea care este in interiorul tau, aceea care te face sa vezi mai bine cine esti si unde poti ajunge cu adevarat.

Dincolo de CV

E greu sa evaluezi potentialul unui alpinist la un anumit moment, pentru un proiect anume. E simplu sa te bazezi pe experienta anterioara, este relevant, dar nu este singurul element definitoriu. Este nevoie sa urci un munte acum, nu sa fi urcat o lista de munti in trecut. Este destul de evident ca, oricati munti ai fi urcat in trecut, nu este esential pentru muntele pe care urmeaza sa il urci. Pe munte chiar nu il intereseaza. Dar chiar deloc. Muntii urcati in trecut nu garanteaza entuziasmul si dorinta de a urca urmatorul munte si motivatiile de orice natura sunt incercate din greu atunci cand panta devine tot mai abrupta.

Ca sa urci muntele din fata ta trebuie sa castigi fiecare metru de pe el, nu ai cum sa il urci gandindu-te la cati metri ai urcat pe muntii pe care deja ai fost. De fapt, asta poate deveni obositor. Daca traiesti in trecut si ai mereu in cap muntii pe care i-ai urcat, s-ar putea sa duci dupa tine si oboseala din momentul urcusului, ceea ce nu te ajuta, ci dimpotriva, sa urci urmatorul munte. Oboseala asta e bine sa ramana pe muntii urcati. Experienta capatata pe varfurile pe care ai fost pana acum ajuta, oboseala ascensiunilor trecute nu. Dar uneori nici macar experienta anterioara nu iti poate spune cum sa rezolvi situatiile neintalnite pana acum. Experienta in general se centreaza pe trecut pentru a rezolva probleme actuale si viitoare. Uneori raspunsurile nu pot fi gasite decat la fata locului, uneori nu exista retete, uneori ele trebuie descoperite. Si uneori tu esti in postura sa descoperi o reteta. Daca te uiti in cartea de bucate nu o vei gasi. Asta nu inseamna ca nu trebuie sa mananci, dar in mod sigur ca sa o descoperi, trebuie sa iti fie foame. Daca iti e cu adevarat foame, nu iti mai pasa de reputatia ta de bucatar-campion, de felul in care ceilalti te pot privi daca nu reusesti sa gatesti ceva. Oricum vei incerca, poate vei reusi, poate nu, dar nu iti va pasa daca cineva te judeca. Nu mai conteaza daca tu, care esti cel mai bun bucatar, arzi mancarea. Stii sigur ca daca nu dai drumul la cuptor, nu vei manca.

Echipa cu care am urcat cel mai inalt versant din lume, fata Rupal a muntelui Nanga Parbat nu arata foarte promitator pentru multi. Chiar un alpinist de mare success in Himalaya i-a spus lui Zsolt Torok, initiatorul proiectului nostru, ca jumatate din echipa noastra nu are ce sa caute acolo. Era adevarat ca, in afara de Marius Gane, niciunul dintre ceilalti nu mai urcase nicun munte de 8000 de metri. Eu si Zsolt esuasem pe trasee clasice pe alti optmiari. Aurel nu fusese mai sus de 7000 de metri si Bruno nu depasise nivelul Carpatilor romanesti. Niciunul dintre noi nu incercase o ruta de o asemenea magnitudine. Cu toate astea, motivatia noastra era mai puternica decat CV-ul nostru. Am ales sa nu ne limitam provocarile, ci sa ne provocam limitele si am reusit.

Sa nu uiti de ce ai plecat de acasa!

Intr-o expeditie oboseala apare, la fel si vremea proasta, accidentele nici ele nu ocolesc pe nimeni, noi trebuie sa le ocolim in permanenta si nu e greu sa pierzi din vedere obiectivul pentru care ai venit acolo – sa urci un varf, un perete, sa ajungi la un pol, sa traversezi un desert…

Nu e greu sa incepi sa te orientezi si sa iei decizii orientate spre tabara de baza si nu spre varf. O retragere fireasca in conditii de vreme proasta poate sa devina o rutina si pe vreme buna. Varful incepe sa dispara din peisaj si obiectivele se schimba fara sa ne dam seama.

In schimb, daca ramanem orientati spre obiectivul initial, calculele, deciziile si actiunile, vor urma aceeasi orientare. Asta nu inseamna sa induri intr-un cort ancorat precar o furtuna, sa consumi proviziile carate cu greu acolo si cand vine vremea buna sa constati ca esti prea obosit sa urci mai departe. Inseamna sa faci planul de la varf in jos, nu de la baza in sus. Daca stii ca trebuie sa ajungi pe varf si stii ce etape presupune asta, incepi sa te gandesti cum sa te plasezi in pozitia de a ajunge in postura de a aborda acele etape. Probabil asta inseamna alte etape, si tot asa, pana la locul si momentul in care te gasesti la un anumit moment. Flexibilitatea este cheia. Conditiile de pe munte se schimba si toate etapele este posibil sa trebuiasca regandite.

Alternativa cealalta este sa facem frumos un plan pe hartie, sa fixam datele cand vom fi in anumite locuri, eventual si ziua varfului. Acum ceva vreme am vazut un asa plan insotit si de o diagrama care avea un semn de intrebare in dreptul zilei varfului, riguros stabilita dinainte. Nu a fost sa fie. Uneori sa te retragi acum inseamna sa iti pastrezi resursele pentru mai tarziu, atunci cand le poti valorifica, chiar daca nu este conform planului. Dar pentru asta elementul principal al ecuatiei trebuie sa fie rezultatul scontat. Calculele trebuie facute avand in prim plan varful.

In vara lui 2013, in timp ce fixam corzi pe Nanga Parbat, pe o portiune de abrupt de 1000 de metri, toata echipa era mai sus sau mai jos pe munte: eu si Zsolt Torok eram in fata si fixam corzile, Bruno Adamcsek, Aurel Salasan si Marius Gane veneau in urma noastra transportand alte corzi care urmau sa fie fixate, in asa fel incat sa nu existe timpi morti. La un moment dat, auzim in statia radio ca Marius s-a accidentat cu briceagul cand desfacea un colac de coarda si coboara la tabara de baza. Nu am stiut ce se intampla, dar stiam ca experienta si instinctul lui Marius ii dicteaza cel mai bun lucru de facut. Cand, cateva zile mai tarziu, ne-am intalnit la tabara de baza, am vazut ca Marius avea o taietura adanca pe antebrat, care incepuse sa se refaca, dar care sus, la altitudine mare si concentratie redusa de oxigen, nu s-ar fi vindecat. In ziua cand am urcat pe varf, Marius a fost cel care a facut urme in zapada tot drumul de la ultima tabara pana pe Nanga Parbat, unde la cei 8126 metri, am savurat, rand pe rand si fiecare cat am putut, rodul unei munci istovitoare.
Sa dai inapoi cand trebuie poate fi cheia succesului, daca deciziile sunt centrate permanent pe atingerea varfului.